來源：新華網(wǎng)

　　為響應(yīng)國家支持民營經(jīng)濟(jì)25條具體措施的要求，廣東華興銀行結(jié)合自身特色，通過差異化的特色業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品，多措并舉支持民營企業(yè)發(fā)展。

　　廣東華興銀行優(yōu)先支持民營企業(yè)的金融需求，近年來不斷體質(zhì)擴(kuò)面。2月末，廣東華興銀行對公貸款規(guī)模達(dá)1860億元，較年初增加35億元，其中民營企業(yè)貸款余額達(dá)1435億元，較年初增長45億元，增速高于其他貸款增速，民營企業(yè)貸款余額占比由去年末的76.13%提升至77.15%。 

　　支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)是廣東華興銀行近年支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要方式，廣東華興銀行將產(chǎn)業(yè)園定位為公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向，通過組建敏捷小組，實(shí)施審批和業(yè)務(wù)的跨條線協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)布行業(yè)研究報(bào)告，制定營銷指引、打分卡、風(fēng)控策略和控制方案、貸后管理措施等，發(fā)動各家分行積極尋找區(qū)域內(nèi)客戶名單，在一年多的時(shí)間里，產(chǎn)業(yè)園貸款余額從不足50億增長到目前的137億元，有效地支持了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，為省內(nèi)制造業(yè)企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，搭建現(xiàn)代化辦公用房提供有效幫助。

　　同時(shí)，廣東華興銀行積極研究分行所在地區(qū)優(yōu)勢，以“一行一策”助推當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展，做到成熟一策就推出一策，以網(wǎng)格化營銷作為突圍戰(zhàn)略的硬核打法。以佛山分行為例，該行錨定佛山家居優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，從總行層面成立泛家居產(chǎn)業(yè)金融樣板間，圍繞優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)開展試點(diǎn)，推動供應(yīng)鏈金融上游供應(yīng)商和下游經(jīng)銷商融資的數(shù)字化發(fā)展。截至2月末，佛山分行對公貸款較年初增長超過12億元，“一行一策”的效果逐漸顯現(xiàn)。

　　作為廣東省率先發(fā)行綠色金融債券的城市商業(yè)銀行，廣東華興銀行一直走在綠色金融的前沿，通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)置專業(yè)團(tuán)隊(duì)、與第三方機(jī)構(gòu)合作等舉措，探索新路徑推動綠色金融多維度發(fā)展。廣東華興銀行還不斷優(yōu)化產(chǎn)品滿足中小民營企業(yè)的融資需求。反向保理是供應(yīng)鏈金融的一項(xiàng)常規(guī)產(chǎn)品，但廣東華興銀行針對核心企業(yè)和供應(yīng)商客群的痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，進(jìn)行了融資比例提升、融資期限延長、申請資料簡化、操作流程線上化等方面的優(yōu)化升級，形成有獨(dú)特優(yōu)勢的“興付貸”產(chǎn)品服務(wù)核心企業(yè)的上游供應(yīng)商。

　　未來，廣東華興銀行繼續(xù)貫徹落實(shí)國家的決策部署，與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相向而行，與民營企業(yè)深度合作，著眼廣東高質(zhì)量發(fā)展大局，主動擔(dān)當(dāng)作為，不斷提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效。